Más del 50% del presupuesto de YPFB es para gastos operativos
08 de enero de 2008 (20:04 h.)
La Paz/ANF
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) asigna más de la mitad de su presupuesto a gastos operativos y administrativos, en tanto que a inversión para la comercialización de combustibles entre 40 y 45 por ciento, de acuerdo con el informe del presidente interino, Guillermo Aruquipa.
La estatal petrolera presupuesta 182,37 millones de dólares para dedicarse a la actividad del "downstream" hidrocarburífero, es decir, rehabilitar estaciones de servicio y engarrafadoras, comprar cisternas y construir plantas de almacenaje.
En tanto que el monto para gastos administrativos, operativos y logísticos es superior a las inversiones, puesto que del total presupuestado para el 2008, entre 55 y 60 por ciento se asigna a estos rubros, superando 220 millones de dólares.
"De acuerdo a nuestro presupuesto estamos destinando un 40, 45 por ciento de nuestro presupuesto a la inversión", puntualizó el presidente interino de YPFB.
"La diferencia" entre inversiones y gastos administrativos, operativos y logísticos de la estatal petrolera "está en el presupuesto que hemos planteado", del cual "hemos extraído los 182 millones de inversión en el downstream y la otra parte está en la parte operativa de YPFB", explicó Aruquipa.
Sin riesgo
Este año, YPFB está apostando a seguro ganador, por lo que destina sus recursos a la comercialización de hidrocarburos, reconoció el presidente de la estatal.
El área del "upstream", que abarca la exploración y desarrollo de reservas hidrocarburíferas, "es una inversión a largo plazo, que YPFB no está en condiciones por ahora" de incursionar, debido a que "no tiene equipo de perforación, no tiene tecnología, no tiene recursos humanos", puntualizó el ejecutivo.
Además, que el upstream es peligroso, porque demanda millones de dólares en inversión, como ocurrió en la perforación del pozo Huacaya X1, que costó 64 millones de dólares, y "que tal fuera un pozo seco, entonces YPFB no está en condiciones económicas para arriesgarse".
Por lo que, la estatal petrolera decidió ingresar a la actividad "exploratoria y de explotación a través de sociedades", para lo cual en "los próximos días vamos a seguir anunciando algunos temas", agregó.
Comercialización
"Lo que sí estamos apostando es al downstream, a la comercialización", subrayó Aruquipa al reiterar que los fondos serán invertidos en infraestructura y logística de distribución de hidrocarburos.
La extensión de la red de gas domiciliaria empleará el mayor monto, 87,69 millones, en la rehabilitación de 43 estaciones de servicio 71 millones, siendo los rubros que mayores recursos absorberán.
Para garantizar el suministro de GLP en el país, la estatal petrolera comprará 22 cisternas con una inversión de 4 millones de dólares y 164 camiones distribuidores para lo que asigna 6,31 millones. Además de ampliación de 22 plantas de engarrafado, 1,8 millones.
En tanto que para asegurar la provisión de combustibles líquidos, YPFB comprará 48 cisternas con 6,78 millones. También empleará capital en plantas de almacenaje 1,25 millones de dólares, talleres de reconversión, y en la instalación de tanques de almacenamiento más de 100.000 dólares.
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) asigna más de la mitad de su presupuesto a gastos operativos y administrativos, en tanto que a inversión para la comercialización de combustibles entre 40 y 45 por ciento, de acuerdo con el informe del presidente interino, Guillermo Aruquipa.
La estatal petrolera presupuesta 182,37 millones de dólares para dedicarse a la actividad del "downstream" hidrocarburífero, es decir, rehabilitar estaciones de servicio y engarrafadoras, comprar cisternas y construir plantas de almacenaje.
En tanto que el monto para gastos administrativos, operativos y logísticos es superior a las inversiones, puesto que del total presupuestado para el 2008, entre 55 y 60 por ciento se asigna a estos rubros, superando 220 millones de dólares.
"De acuerdo a nuestro presupuesto estamos destinando un 40, 45 por ciento de nuestro presupuesto a la inversión", puntualizó el presidente interino de YPFB.
"La diferencia" entre inversiones y gastos administrativos, operativos y logísticos de la estatal petrolera "está en el presupuesto que hemos planteado", del cual "hemos extraído los 182 millones de inversión en el downstream y la otra parte está en la parte operativa de YPFB", explicó Aruquipa.
Sin riesgo
Este año, YPFB está apostando a seguro ganador, por lo que destina sus recursos a la comercialización de hidrocarburos, reconoció el presidente de la estatal.
El área del "upstream", que abarca la exploración y desarrollo de reservas hidrocarburíferas, "es una inversión a largo plazo, que YPFB no está en condiciones por ahora" de incursionar, debido a que "no tiene equipo de perforación, no tiene tecnología, no tiene recursos humanos", puntualizó el ejecutivo.
Además, que el upstream es peligroso, porque demanda millones de dólares en inversión, como ocurrió en la perforación del pozo Huacaya X1, que costó 64 millones de dólares, y "que tal fuera un pozo seco, entonces YPFB no está en condiciones económicas para arriesgarse".
Por lo que, la estatal petrolera decidió ingresar a la actividad "exploratoria y de explotación a través de sociedades", para lo cual en "los próximos días vamos a seguir anunciando algunos temas", agregó.
Comercialización
"Lo que sí estamos apostando es al downstream, a la comercialización", subrayó Aruquipa al reiterar que los fondos serán invertidos en infraestructura y logística de distribución de hidrocarburos.
La extensión de la red de gas domiciliaria empleará el mayor monto, 87,69 millones, en la rehabilitación de 43 estaciones de servicio 71 millones, siendo los rubros que mayores recursos absorberán.
Para garantizar el suministro de GLP en el país, la estatal petrolera comprará 22 cisternas con una inversión de 4 millones de dólares y 164 camiones distribuidores para lo que asigna 6,31 millones. Además de ampliación de 22 plantas de engarrafado, 1,8 millones.
En tanto que para asegurar la provisión de combustibles líquidos, YPFB comprará 48 cisternas con 6,78 millones. También empleará capital en plantas de almacenaje 1,25 millones de dólares, talleres de reconversión, y en la instalación de tanques de almacenamiento más de 100.000 dólares.