El Comité Cívico Femenino, CODAC y SIEME ofrecen lote para nuevo relleno
24 de diciembre de 2009 (19:23 h.)
Ésta es la posición del Comité CÃvico Femenino, Comité de Defensa del Medio Ambiente, CODAC y la Asociación de Ingenieros Eméritos ASIEME sobre el botadero:
✔ Consideran que la basura es el problema de las áreas urbanas y rurales del paÃs, y también del eje Metropolitano de Cochabamba
✔ Las alcaldÃas no tomaron con seriedad el problema de salud pública y social.
✔ La AlcaldÃa de la provincia Cercado arrastra el problema más de 10 años sin resolver. Eligió la compra de contenedores y vehÃculos de tercera generación.
✔ La actual gestión del alcalde, Gonzalo Terceros, tiene convenio desde abril-2008 firmado con la empresa Procesos Eco-ambientales representante de “ESG†(Enviromental Service Group) firmado por Pedro Beccar por la AlcaldÃa y Jorge Siñániz por Emsa. Las organizaciones se cuestionan ¿por qué no efectivizo ese convenio si era a costo cero y la AlcaldÃa sólo debÃa entregar un terreno de 10 hectáreas?.
✔ Al 22 de diciembre, Emsa no tiene solución razonable cuando sólo quedan 9 dÃas para el 31 de diciembre. A partir del 1 de enero de 2010 no podrá ingresar más basura. La AlcaldÃa confÃa en negociar con los vecinos de K´ara K´ara.
✔ Instalar un relleno sanitario en Arrumani, es repetir la historia de K´ara K´ara.
✔ Solución de Emsa al cierre del botadero por orden judicial.
✔ Hasta el momento el nuevo sitio para el relleno sanitario es desconocido.
✔ La única alternativa que Emsa hizo conocer al Concejo fue pedir Bs 20 millones para la compra de maquinaria para comprimir la basura orgánica.
✔ La nueva infraestructura de la planta, se necesita camino, energÃa, agua, galpones, equipo de transportes y manipuleo.
Soluciones
Las instituciones que se pronuncian proponen donar un terreno que entregarÃa la propietaria del predio, ubicado en la zona de ingreso a Zofraco- Villa 1º de Mayo - Albarrancho. Señalan que en la zona adyacente existen otros terrenos salinos para complementar mayor sostenibilidad del proyecto.
Se plantea también levantar una planta de tratamiento de residuos sólidos, (orgánicos y otros) con tecnologÃa que produce bio -fertilizante (o bio-compost).
El bio-compost permitirá recuperar un porcentaje de la inversión, elaborar un plan de mercadeo para vender a precios razonables para la agricultura y se estima llegar a producir 20.000 toneladas por año.
✔ Se prevé una inversión de Bs 16,2 millones.
✔ Los costos de operación de la planta son de Bs 9,8 millones.
✔ Los ingresos previstos por bio-fertilizante: son de Bs 5,6 millones.
✔ Con la planta en funcionamiento se tramita acceder a recursos económicos por “bonos de carbónâ€.
✔ Consideran que la basura es el problema de las áreas urbanas y rurales del paÃs, y también del eje Metropolitano de Cochabamba
✔ Las alcaldÃas no tomaron con seriedad el problema de salud pública y social.
✔ La AlcaldÃa de la provincia Cercado arrastra el problema más de 10 años sin resolver. Eligió la compra de contenedores y vehÃculos de tercera generación.
✔ La actual gestión del alcalde, Gonzalo Terceros, tiene convenio desde abril-2008 firmado con la empresa Procesos Eco-ambientales representante de “ESG†(Enviromental Service Group) firmado por Pedro Beccar por la AlcaldÃa y Jorge Siñániz por Emsa. Las organizaciones se cuestionan ¿por qué no efectivizo ese convenio si era a costo cero y la AlcaldÃa sólo debÃa entregar un terreno de 10 hectáreas?.
✔ Al 22 de diciembre, Emsa no tiene solución razonable cuando sólo quedan 9 dÃas para el 31 de diciembre. A partir del 1 de enero de 2010 no podrá ingresar más basura. La AlcaldÃa confÃa en negociar con los vecinos de K´ara K´ara.
✔ Instalar un relleno sanitario en Arrumani, es repetir la historia de K´ara K´ara.
✔ Solución de Emsa al cierre del botadero por orden judicial.
✔ Hasta el momento el nuevo sitio para el relleno sanitario es desconocido.
✔ La única alternativa que Emsa hizo conocer al Concejo fue pedir Bs 20 millones para la compra de maquinaria para comprimir la basura orgánica.
✔ La nueva infraestructura de la planta, se necesita camino, energÃa, agua, galpones, equipo de transportes y manipuleo.
Soluciones
Las instituciones que se pronuncian proponen donar un terreno que entregarÃa la propietaria del predio, ubicado en la zona de ingreso a Zofraco- Villa 1º de Mayo - Albarrancho. Señalan que en la zona adyacente existen otros terrenos salinos para complementar mayor sostenibilidad del proyecto.
Se plantea también levantar una planta de tratamiento de residuos sólidos, (orgánicos y otros) con tecnologÃa que produce bio -fertilizante (o bio-compost).
El bio-compost permitirá recuperar un porcentaje de la inversión, elaborar un plan de mercadeo para vender a precios razonables para la agricultura y se estima llegar a producir 20.000 toneladas por año.
✔ Se prevé una inversión de Bs 16,2 millones.
✔ Los costos de operación de la planta son de Bs 9,8 millones.
✔ Los ingresos previstos por bio-fertilizante: son de Bs 5,6 millones.
✔ Con la planta en funcionamiento se tramita acceder a recursos económicos por “bonos de carbónâ€.