FORO
La guerra comercial, China y EEUU
15 de julio de 2018 (19:18 h.)
El agravamiento de la guerra comercial entre EEUU y China deja a la potencia asiática ante el dilema de cómo responder a Washington a la vez que intenta mantener un crecimiento económico sostenido. El anuncio esta semana de EEUU de que aplicará nuevos aranceles del 10 por ciento a importaciones procedentes de China que totalizan 200.000 millones de dólares abre nuevos interrogantes sobre las consecuencias internacionales de este duelo de gigantes.
China ha anunciado que responderá con las medidas que considere necesarias, aunque sin detallarlas, y en su posible arsenal figuran nuevos aranceles, presión a las empresas estadounidenses que operan aquí o una mayor devaluación del yuan.
Pero Pekín también debe cuidar que todo ello no frene su crecimiento económico y los analistas avanzan ya posibles medidas a nivel fiscal o monetario para evitar una ralentización.
Los aranceles estadounidenses podrían tener un impacto en el crecimiento del producto interior bruto (PIB) chino de entre el 0.4 por ciento (según el grupo bancario HSBC) o el 0.5 por ciento (para la consultora Capital Economics).
La opción primera para China sería aplicar aranceles contra las importaciones estadounidenses, como ya hizo a comienzos de este mes con la primera tanda de aranceles de Washington (con medidas recíprocas contra importaciones valoradas en 34.000 millones de dólares).
Pero como China importa mucho menos de EEUU que al revés, si el Gobierno de Pekín opta por esa opción y quiere alcanzar el valor de 200.000 millones tendría que optar por aranceles "asimétricos" (por ejemplo, aranceles del 40 por ciento para importaciones por 50.000 millones), explica HSBC en un análisis de la situación.
Otra posibilidad es que Pekín opte por medidas no arancelarias, como presiones, obstáculos o problemas burocráticos a la actividad de las empresas estadounidenses en territorio chino, además de restringir el flujo de turistas con dirección a EEUU.
Esta opción, la más probable para Capital Economics según explica en una nota a clientes, es la que China ha usado con éxito en otras disputas políticas, ya que causa importantes perturbaciones económicas. Una escalada de la tensión "complicaría mucho la vida a las empresas estadounidenses en China", resume Léon Cornelissen, economista de la consultora Robeco.
China ha anunciado que responderá con las medidas que considere necesarias, aunque sin detallarlas, y en su posible arsenal figuran nuevos aranceles, presión a las empresas estadounidenses que operan aquí o una mayor devaluación del yuan.
Pero Pekín también debe cuidar que todo ello no frene su crecimiento económico y los analistas avanzan ya posibles medidas a nivel fiscal o monetario para evitar una ralentización.
Los aranceles estadounidenses podrían tener un impacto en el crecimiento del producto interior bruto (PIB) chino de entre el 0.4 por ciento (según el grupo bancario HSBC) o el 0.5 por ciento (para la consultora Capital Economics).
La opción primera para China sería aplicar aranceles contra las importaciones estadounidenses, como ya hizo a comienzos de este mes con la primera tanda de aranceles de Washington (con medidas recíprocas contra importaciones valoradas en 34.000 millones de dólares).
Pero como China importa mucho menos de EEUU que al revés, si el Gobierno de Pekín opta por esa opción y quiere alcanzar el valor de 200.000 millones tendría que optar por aranceles "asimétricos" (por ejemplo, aranceles del 40 por ciento para importaciones por 50.000 millones), explica HSBC en un análisis de la situación.
Otra posibilidad es que Pekín opte por medidas no arancelarias, como presiones, obstáculos o problemas burocráticos a la actividad de las empresas estadounidenses en territorio chino, además de restringir el flujo de turistas con dirección a EEUU.
Esta opción, la más probable para Capital Economics según explica en una nota a clientes, es la que China ha usado con éxito en otras disputas políticas, ya que causa importantes perturbaciones económicas. Una escalada de la tensión "complicaría mucho la vida a las empresas estadounidenses en China", resume Léon Cornelissen, economista de la consultora Robeco.